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【答案】目标设立过程中要注意,目标期限要适中.在大多数情况下,目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致.
【答案】美国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了《管理革命》一书,提出目标管理思想,他强调,影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标.
【答案】强调短期目标容易产生企业的短期行为,因此,企业在发展过程中,要强调企业的中长期目标.
【答案】麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上,提出了新的业绩评价方法,提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任,并同其上司一起检查这些目标的责任.
【答案】目标管理强调成果,实行"效益至上".
【答案】目标管理把以科学技术为中心,以人为中心的两种管理思想统一起来,是对管理学的重要贡献.
【答案】著名管理学家彼得·德鲁克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润.
【答案】企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准
【答案】它是一份用数字表示预期结果的报表,被称为"数字化"的规划,它就是预测.
【答案】彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同.
【答案】企业战略管理的目的是增强企业竞争力,从业务流程上保证企业能以最小的成本,高质量的产品和优质的服务赢得客户.
【答案】企业战略管理过程一般由战略制定,战略实施和战略评价及控制等环节组成.
【答案】权变理论学派试图通过"权宜应变"融各学派学说于一体,在美国等地遭到排斥,毫无价值.
【答案】西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策.并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是非程序性决策.
【答案】经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题,被称为经验教学.
【答案】"正式组织"与"非正式组织"的区别在于,"正式组织"中以效率的逻辑为重要标准.
【答案】梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从.这就构成了"人的组织".
【答案】在《社会组织与经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为"组织理论之父".他就是法国古典管理理论的代表--韦伯.
【答案】法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,被誉为"一般管理理论之父".
【答案】组织的效率,是指组织活动达到组织目标的经济效益大小.
【答案】控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的基础
【答案】现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划.
【答案】从教材给"管理"所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织及其各种资源.
【答案】1.组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标,结构和关系.
【答案】老张到总公司开会,回来的路上丢失了部分文件,致使总公司的指令不能及时被传达.由此造成的信息沟通障碍源于(C ).
【答案】企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是(A ).
【答案】管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即(B ).
【答案】马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次.他认为,一般的人都是按照这个层次从低级到高级,一层一层地去追求并使自己的需要得到满足.这就是著名的(B ).
【答案】美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至(C ).
【答案】当领导者面对一个非处理不可的事情时 ,不去直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题.这种调适人际关系的方法就是(B ).
【答案】领导者要科学地用人,需要先识人,即发现人所具有的潜在能力.科学用人的艺术主要表现在(B )等方面.
【答案】领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权.这种领导方式属于(C )领导.
【答案】领导者只决定目标,任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预.这种领导方式被称作"效果管理".它属于(C )领导.
【答案】领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养,主要包括(C)等因素. A,品德,学识,资历,情感 B,品德,学识,能力,胆识
【答案】有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式,温和命令式,协商式和参与式,这种领导理论即(C ).
【答案】在选聘管理人员的时候,安排被选者担任某个临时性的"代理"职务,以防止彼得现象的发生.这就是
【答案】行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好.因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位.这就是人员配备的(B )原则.
【答案】以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔,录用各类人员.这就是人员配备的(A )原则.
【答案】为了充分运用用管理者的专业知识和技能,有利于组织专业化生产和经营,常常采用(A )部门的方法
【答案】管理者授权时,必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围,亦即授权的(A )原则.
【答案】授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定.这就是授权的(A )原则
【答案】管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目.经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以(A )较为合适.
【答案】责任,权力,利益三者之间不可分割,必须是协调的,平衡的和统一的.这就是组织工作中的(A )原则.
【答案】从企业组织结构的含义可以得出:组织结构的核心内容是(B ).
【答案】德国社会学家马克思·韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式,即:所谓的"理想行政组织" .韦伯主要依据( C)来描述他的理想的组织模式.
【答案】社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素,它们包括:(B ).
【答案】第7题: 用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以( )人为宜。
【答案】在确定决策目标时,要注意把目标建立在(C )的基础上.
【答案】根据决策目标在决策中的地位和重要程度,一般将其分为三类:即必须达到的目标,希望完成的目标和不予重视的目标.其中,( B),对组织和决策是绝对重要的,完成它就意味着决策取得了成功
【答案】假如各种可行方案的条件大部分是已知的,且每个方案执行后可能出现几种结果,各种结果的概率已知,那么,这种决策属于(A )决策.
【答案】业务决策,如任务的日常安排,常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于(C ).
【答案】例外决策,具有极大偶然性,随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化,标准化,不能重复使用的.这类决策属于(C ).
【答案】在进行产品价格决策时,需要做的是(C).
【答案】如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用(B)的方法.
【答案】预测方法很多,不同的预测方法往往有不同的适用范围,有的方法适用于长期预测,有的则适用于中,短期预测,等等.例如定性方法往往适合于( A).

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